• 明确的职场定位,少走职涯弯路 日期:2013-07-27 09:27:23  点击:20   好评:0  评论(0条)

    只有明确的职场定位,才能在职业生涯发展的过程中少走弯路,当今社会人才竞争激烈,机会转瞬即逝。定位之后,才能根据自己的目标,抓住发展中的每一个机会,接受市场选择,不断提高竞争力,从而在职场发展中如鱼得水...

  • 对待千里马 名企有绝招 日期:2013-07-27 09:27:23  点击:19   好评:0  评论(0条)

    沃尔玛中国:挽留人才有办法在沃尔玛,主管和人力资源部对任何要离开的员工都会分别进行挽留面谈,找出离开的原因并进行记录。各部门的离职率也被定期统计,公司会对离职率高的部门进行调查。对于一些关键员工的离职...

  • 做数字的主人,做“职业”的HR 日期:2013-07-02 16:34:56  点击:21   好评:0  评论(0条)

    一个经常遇到的问题你招募了一个人才,并判断按市场价格他应该可以得到10000元月薪,但是他只要5000,你给多少?有些公司会还到3000,有些公司开到5000,有些到10000,但是一个好公司会给他7...

  • HR注意:招聘要抛开性别歧视 日期:2013-07-02 16:34:56  点击:180   好评:66841  评论(0条)

    性别歧视指一种性别成员对另一种性别成员的不平等对待。尤其是男性对女性的不平等对待。两性之间的不平等,造成社会的性别歧视。但也可用来指称任何因为性别所造成的差别待遇。在激烈的市场竞争中,人才的重要性得到...

  • 劳务派遣有什么法律关系 日期:2013-06-19 17:16:45  点击:21   好评:0  评论(0条)

    劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁,是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同,由要派企业(实际用工单位)向派遣劳工给付劳务报酬,劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间,但劳动力...

  • 如何做好招聘面试? 日期:2013-06-19 17:16:44  点击:146   好评:0  评论(0条)

    (一)招聘前需做好准备工作1.招聘需求的明确和岗位相关细则要求准备根据企业年度经营计划及拟定的年、季、月度招聘计划制订各部门人员需求表,对人员的需求进行详细分析(主要考量人力成本、企业人才梯队、人才来...

  • 面试评估技巧 日期:2013-06-19 17:16:44  点击:26   好评:0  评论(0条)

    面试结束后,则进行面试评估,面试评估后方可决定是否录用。当然,如遇到特别合适的,普通职位可当场录用,但中高级人才一定要经过面试评估后方可录用,否则就增加了企业的风险。据相关资料统计,招聘成功率在30%...

  • 双管齐下应对选人不当的危机 日期:2013-06-19 17:16:44  点击:29   好评:0  评论(0条)

    得人才者得天下。对于企业的领导者来说,用人成事是第一要务,对于企业人力资源管理部门来说,更需要从招聘选拔及用人管理两个方面双管齐下,规避和化解选人不当的危机。哪些人选需要慎用在经济全球化的今天,企业之...

  • “毕业即失业”,热门专业屡屡被亮“就业红牌” 日期:2013-06-19 17:16:42  点击:140   好评:0  评论(0条)

    又是一年毕业季,不少高校热门专业的毕业生刚走出校门寻找工作就步履维艰。由于高校人才培养和社会需求之间存在脱节,热门专业屡屡被亮就业...

  • 最优员工福利管理四个共性 日期:2013-06-19 17:16:41  点击:23   好评:0  评论(0条)

    随着公平就业机会的发展,企业对人才的竞争加剧,一个企业的员工福利政策成为吸引优秀人才的重要因素。为适应社会环境的发展,企业的福利成本越来越高昂,许多企业的员工对企业的福利政策并非满意,把企业的对员工的...